Comment développer l’intelligence collective ?


Comment développer l’intelligence collective de nos équipes ?

Melissaë formation est spécialisée dans le biomimétisme en entreprise. C’est en mimant (mimétisme) la nature (bio) et en particulier les abeilles, que nous avons créé nos ateliers en intelligence collective.

intelligence collective des abeilles

C’est aussi sur ce principe que nous amenons dans votre entreprise un management collaboratif plus apte à fidéliser vos talents.

Résoudre les problèmes en équipe grâce à l’intelligence collective

intelligence collective

Notre conviction : la meilleure façon de résoudre les problématiques c’est de faire appel à l’équipe tout entière.

Venez résoudre une problématique clé de votre organisation ensemble en seulement une journée!


Formation : oser le management collaboratif


Pour attirer et fidéliser les talents, le management doit s’adapter.

Alors comment développer l’intelligence collective de ses équipes ?

Melissaë formation s’est spécialisé dans le management collaboratif. Une approche unique inspirée du fonctionnement des abeilles permet de faire émerger l’intelligence collective.


Co-construction et structuration des organisations grâce à l’intelligence collective


Au contact des dirigeants des TPE/PME, Melissaë formation s’est rendu compte de la difficulté de structurer les organisations.

Surtout dans les phases de croissance, en particulier pour les starts-up.

Nous vous accompagnons dans la construction de votre organisation. Pour vous aider à gagner en efficacité en co-créant des process et en structurant vos équipes.

Prestation sur devis uniquement


Offre premium : comment développer l’intelligence collective au quotidien et développer son mindset de dirigeant.e


Melissaë formation s’est associé à Marie de Sarrieu, coach en développement professionnel pour proposer aux dirigeants d’entreprise à forte de croissance un accompagnement personnalisé et adapté à son entreprise.

Pendant que Marie de Sarrieu s’occupe de la prise de hauteur du dirigeant, Julie Dezes apporte le soutien et la structuration nécessaire à l’équipe.

Prestation sur devis uniquement


Les formations et les ateliers Melissaë sont-ils faits pour vous ?


Parlons-en et évaluons ensemble vos besoins !


Vos avis sur les prestations


Anne Laurence : ⭐⭐⭐⭐⭐

« J’ai trouvé cet atelier très utile à l’équipe. Ce que j’ai particulièrement appréciée durant ton intervention c’est l’alternance de « jeu » et de théorie, le dosage est parfait car nous avons appris beaucoup de choses sur le fonctionnement des abeilles et nous avons pu mettre en pratique pour une meilleure assimilation. Ce qui est intéressant également, c’est de voir le positionnement de l’équipe par rapport à l’organisation des abeilles, cela est très révélateur des moteurs et des freins. En tout cas, merci pour la qualité de ton atelier. Un timming respecté, une attitude très professionnel et toujours dans la bonne humeur. « 

Sylvie ⭐⭐⭐⭐

Animatrice charmante. Formation très intéressante. Exercices ludiques. J’ai beaucoup appris des abeilles et de notre fonctionnement en équipe. Mention spéciale pour les biais cognitifs 😉

Géronimo⭐⭐⭐⭐⭐

« Très bonne formation -véritable pont entre le modèle sociétal des abeilles et la vie en entreprise- présentée par une Julie à l’aise, sympathique, agréable et qui explique très bien. Maîtrise du sujet -qui se ressent dans la pédagogie- avec des objectifs clairement définis. Des exemples concrets et des mises en situation/pratique très intéressantes. »

Stéphanie ⭐⭐⭐⭐⭐

Julie est une formatrice passionnante et pétillante .Cette formation remet à sa juste place la réflexion collective pour favoriser l’implication de chaque collaborateur et améliorer le fonctionnement d’une structure.

Marie ⭐⭐⭐⭐⭐

J’ai été fascinée par la découverte du monde des abeilles et de leur modèle sociétal si bien établi. Tu m’as donné accès à un univers auquel je ne m’intéressais pas spécialement et auquel je suis davantage sensible aujourd’hui. J’ai passé une très bonne journée. Les mises en situation proposées ont permis de créer de l’interaction au sein de l’équipe dans un cadre différent que celui que je connais habituellement et c’était chouette. Cet état d’esprit bienveillant a pu nous amener à travailler en toute simplicité et de manière libre je dirais, sur un sujet organisationnel de la structure. Chaque personne a pu s’exprimer librement et ainsi coconstruire ensemble. Nous en ressortons plus fort. Merci Julie ! 

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