management participatif

Qui sommes-nous ?

Melissaë formation est un organisme de formation spécialisé dans le management participatif et collaboratif à Bordeaux. Notre pédagogie unique consiste à s’inspirer de l’intelligence collective des abeilles pour mieux travailler en équipe. Grâce à des jeux en équipe, vous décortiquez leur fonctionnement et vous vous en inspirer pour établir votre propre stratégie de management pour :

  • Savoir adapter votre posture pour libérer la créativité de vos collaborateurs 
  • Savoir créer une cohésion forte qui permet de les retenir

Nos formations en management à Bordeaux

Analyser les limites de ses pratiques managériales et comprendre les conséquences qu’elles impliquent au sein de son équipe et de son organisation.

Comprendre son propre fonctionnement de manager, établir ses points forts et ses points faibles.

Définir sa vision du management collaboratif.

Etablir ses objectifs d’évolution.

Nos autres formations

Sérénité du manager

Gagner en sérénité en tant que manager, cette formation de deux jours vous aide à identifier les sources de stress, à gérer les conflits et à mieux communiquer de avec votre équipe. Elle permet donc de mieux gérer votre temps et de connaître les outils pour déléguer pour soulager la pression.

Réunion d'équipe

La formation "Réunion d'équipe" vise à améliorer les compétences en matière de réunion d'équipe, pour obtenir des résultats concrets et durables. Elle inclut des stratégies pour planifier et organiser efficacement des réunions, communiquer efficacement avec les membres de l'équipe.

Soft Skills

Au delà de ses compétences techniques, chaque collaborateur possède des compétences comportementales propres à mettre au service du collectif. Découvrez les au contact des abeilles. Une approche unique !

Posture managériale

Le manager doit être à l'écoute de l'équipe, être ouvert aux idées et aux suggestions des employés. Pour leur offrir un soutien et une formation et qu'ils puissent contribuer de manière efficace au sein de l'équipe.

Intelligence collective

La ruche est un modèle performant d'intelligence collective. L'étude de son fonctionnement nous permet de comprendre les mécanismes de l'efficacité collective.

Prise de décision

L'intelligence collective permet d'éviter les biais de décision et de prendre en compte tous les points de vue. En utilisant l'intelligence collective, on peut donc améliorer la qualité de la prise de décision en équipe.

Communication managériale

La communication managériale est un élément clé de la gestion des équipe.Elle permet de renforcer la confiance et la loyauté des membres de l'équipe envers leur manager.

Ils en parlent mieux que nous

« Très bonne formation -véritable pont entre le modèle sociétal des abeilles et la vie en entreprise- présentée par une Julie à l’aise, sympathique, agréable et qui explique très bien. Maîtrise du sujet -qui se ressent dans la pédagogie- avec des objectifs clairement définis. Des exemples concrets et des mises en situation/pratique très intéressantes. »
Géronimo Monteiro
Conseiller à la création d'entreprise
« J’ai trouvé cet atelier très utile à l’équipe. Ce que j’ai particulièrement appréciée durant ton intervention c’est l’alternance de « jeu » et de théorie, le dosage est parfait car nous avons appris beaucoup de choses sur le fonctionnement des abeilles et nous avons pu mettre en pratique pour une meilleure assimilation. Ce qui est intéressant également, c’est de voir le positionnement de l’équipe par rapport à l’organisation des abeilles, cela est très révélateur des moteurs et des freins. En tout cas, merci pour la qualité de ton atelier. Un timming respecté, une attitude très professionnel et toujours dans la bonne humeur. «
Anne-Laurence Item
Directrice d'agence
J’ai été fascinée par la découverte du monde des abeilles et de leur modèle sociétal si bien établi. Tu m’as donné accès à un univers auquel je ne m’intéressais pas spécialement et auquel je suis davantage sensible aujourd’hui. J’ai passé une très bonne journée. Les mises en situation proposées ont permis de créer de l’interaction au sein de l’équipe dans un cadre différent que celui que je connais habituellement et c’était chouette. Cet état d’esprit bienveillant a pu nous amener à travailler en toute simplicité et de manière libre je dirais, sur un sujet organisationnel de la structure. Chaque personne a pu s’exprimer librement et ainsi coconstruire ensemble. Nous en ressortons plus fort. Merci Julie !
Marie Gardet
Comptable
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