Coaching individuel de manager


Affirmer sa posture de dirigeant


Attention le coaching individuel est différent de l’accompagnement individuel.

Le coaching met en œuvre une stratégie respectueuse de l’autonomie du client. L’objectif est de faciliter l’émergence de ses propres dynamiques et solutions. Le coaching repose sur une philosophie de non intervention favorisant l’émergence des qualités naturelles et des compétences du client lors des séances. Le cheminement étant à l’initiative du client, toute méthode ou stratégie pré-établie risquerait d’être hors sujet.

Pour arriver à l’objectif défini par le client lui – même, le coach pratiquera en priorité et sans jugement l’écoute active. 

En effet, le client est l’expert de la situation qui l’amène à consulter le coach. Il s’est sûrement penché plusieurs fois sur la problématique et est bien renseigné sur la dimension technique de ses préoccupations. 

Contrairement à l’accompagnement individuel, le coach ne fournira aucune solution au client, le maître mot du coaching étant le développement de l’autonomie. 

Une méthode percutante


La pratique de l’écoute active, ou écoute vraie, est donc la principale compétence du coach. 

Elle permet de créer l’espace nécessaire à la mise en place du processus de réflexion du client, lui permettant ainsi de se rendre compte des problématiques réelles et sous-jacentes. 

De plus, par cette écoute, le coach acquiert  de multiples indications,vivier inestimable de données favorisant sa compréhension de son client: 

  •  de  la façon dont le client s’adresse à lui même, se respecte et accepte ses propres limites, 
  • de la manière dont le client établit des relations avec son environnement professionnel.

Grâce à l’écoute active et un silence parfois nécessaire, le coach accueillera le client à l’aide de quelques questions dites puissantes qui accompagneront le client vers son objectif. 

Coaching individuel de manager, pour quelles situations ?


Le coaching individuel peut être particulièrement bien adapté .

  • dans les situations de changement : 
    • Modification des habitudes, des horaires ou des congés
    • Réduction des équipes
    • Modernisation des méthodes de travail 
    • Licenciement
  • dans les cas de problématiques relationnelles  :
    • Gestion du manque d’intérêts
    • Gestion du manque de motivation
    • Gestion des jalousies entre collègues


Comment se passe un coaching individuel en management ?

LA PREPARATION

  • Un entretien  téléphonique avec le prescripteur est organisé afin d’établir les besoins du client et le contexte du coaching.
  • Un questionnaire préalable à la séance de rencontre est envoyé au client afin que le coach puisse se familiariser avec l’état d’esprit du client.
  • Un entretien en présentiel est organisé avec le client, l’objectif étant:  
    • d’établir une relation de confiance entre le client et le coach. 
    • d’établir le contrat de coaching, engageant réellement  le bénéficiaire  dans la démarche.

LE SUIVI

  • Des séances en visio de 60 à 90 min permettent
    • d’échanger avec le client autour de sa problématique
    • de faire émerger les solutions par le client 
    • de suivre le passage à l’action

LE BILAN

Une séance bilan sera organisée avec le prescripteur et le client afin de rendre compte du résultat obtenu à l’issue des séances.


Le coaching individuel est-il fait pour vous ?

Parlons en, c’est gratuit et sans engament.

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