MANAGER : réussir sa prise de poste
S’assurer une prise de fonction remarquée de ses managers et appréciée de ses salariés.
Une méthode sur 100 jours pour réaliser une prise de fonction remarquée
Avec des outils précis et un planning détaillé, partez confiant pour votre prise de poste en tant que manager. Ces éléments directement actionnables vous permettront de trouver la juste posture au sein de l’équipe et la reconnaissance de votre employeur.
Ce que votre direction attend
S'assurer la reconnaissance de son N+1
Asseoir sa légitimité
Les actions à mettre en place pour asseoir sa légitimité sans brusquer l'équipe
Créer un climat de confiance
Savoir créer un climat de confiance qui amène à la peformance
Mettre en place une stratégie
Une stratégie pas à pas pour réussir sans s'epuiser
En cadeau :
Un rétroplanning de prise de fonction inclus dans cet ebook
Pour ne louper aucune étape clé de votre projet
Lire la vidéo
Quoi d'autre dans cet ebook ?
- L'ensemble des questions à se poser avant de commencer
- Les réunions à prévoir
- Comment faire un sociogramme
- La réalité du management
- Gagner la confiance
- Comment se préserver
- Les quick wins
Les bases à absolument savoir avant de se lancer dans une nouvelle fonction de manager
« Je vous remercie infiniment Julie car vous m’avez aidé à réussir ma prise de poste ! Des outils pragmatiques et facilement utilisables »
Marie Gevosa, Montpellier
Révéler le vrai potentiel de votre management
La plupart des prises de postes échoue car les managers ne mettent en place aucune stratégie de prise de fonction.
Avec cet ebook, mettez en place une méthode et un planning efficace !
