Posture de manager
Posture de manager ? Le manager doit être à l'écoute de l'équipe, être ouvert aux idées et aux suggestions des employés. Cela signifie également donner aux employés les moyens de s'exprimer et de participer, et leur offrir un soutien et une formation pour qu'ils puissent contribuer de manière efficace au sein de l'équipe.
Prochaines dates
du 30 au 31 Mai 2023
Objectifs pédagogiques
Grâce à cette formation vous développerez les compétences suivantes :
Améliorer les compétences en gestion du temps et en organisation pour être plus efficace en tant que manager.
Comprendre l’importance de l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle et apprendre à le gérer.
Apprendre à évaluer les performances de l’équipe de manière objective et constructive.
Développer une posture managériale positive et bienveillante pour créer un environnement de travail positif et collaboratif.
- Durée
- Pré-requis
- Tarifs
La formation se déroule sur 2 jours :
- Compréhension du fonctionnement de la confiance au sein d'une équipe
- Mise en situation en l'édification
- Visite de rucher pour comprendre le positionnement de la reine dans la ruche
La formation est destiné aux manager et/ou dirigeants et/ ou responsable d'équipe.
Il est préférable d'avoir exercé la fonction pendant au moins trois moins pour mieux comprendre les éléments abordés au cours de la formation
Précisez au formateur une éventuelle appréhension des insectes.
Vous bénéficierez d'un accompagnement particulier lors de la visite du rucher
INTER : 1450 € HT / personnes
INTRA : 1450 € HT / jour / groupe
Venez Tentez, Osez, Vivre l'expérience.
Détails des modules
Amélioration des compétences en gestion du temps et en organisation : exercices pratiques pour identifier les activités à priorité et établir un planning de travail efficace, atelier sur les techniques de gestion de projet et de gestion de tâches, discussion sur les distractions courantes et comment y faire face.
Exercices pratiques pour identifier les activités à priorité et établir un planning de travail efficace, atelier sur les techniques de gestion de projet et de gestion de tâches, discussion sur les distractions courantes et comment y faire face.
Visite de rucher.
- Etude des abeilles autour de la reine
- Prise de conscience de la puissance de la posture en retrait
- Posture en retrait, définition et application (points forts et points faibles)
Posture managériale positive : découverte de techniques pour développer une posture managériale bienveillante et positive pour créer un environnement de travail collaboratif et positif.
Comprendre l’importance de l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle et apprendre à le gérer : exercices de mise en situation pour explorer les difficultés courantes liées à l’équilibre vie professionnelle/vie personnelle et trouver des solutions, atelier sur les techniques de gestion du stress et de relaxation, discussion sur l’importance de la prise de temps pour soi et sur la nécessité de fixer des limites professionnelles.
Venez Tentez, Osez, Vivre l'expérience.
Structure pédagogique
Salle de formation avec vidéo projecteur ou téléviseur grand écran avec prise HDMI – tableau blanc ou chevalet papier. Les matériels utilisés : support audiovisuel, PPT, vidéos, jeux.
Pour permettre aux participants de s’approprier au mieux l’ensemble des techniques et informations abordées, la méthode pédagogique sera active et orientée vers des cas concrets. Après chaque exemple et intervention, l’animateur de la formation veillera à souligner les points forts ainsi que des axes de progrès personnalisés et concrets.
- Apports théoriques et méthodologiques
- Simulation de situations professionnelles et jeux de rôle
- Support pédagogique de la formation
- Echanges d’expériences
- Analyses et résolutions de cas pratiques
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Evaluation des acquis en fin de formation
Un délai de 10 jours permet d’organiser les sessions de formation dans de bonnes conditions.
Vérification des acquis par un quiz. Vérification des attentes de chacun. Vérification des objectifs de chacun. Questionnaire de fin de formation collectif et individuel.
Cela dépend du type de handicap au regard des modalités d’accompagnement pédagogique. Le stagiaire est invité à mentionner son handicap dès la prise de contact. Il sera le bienvenu. Plusieurs possibilités sont envisagées :
Comment participer à la formation "Posture de manager : optimisez-là grâce au management participatif"
Afin de préparer au mieux votre session au sein de notre organisme, nous souhaitons échanger avec vous pour comprendre vos besoins et construire une formation la plus adaptée à votre profil. Vous pouvez le faire par téléphone ou par mail